三星曾计划干掉台湾的高科技产业 张忠谋三招让台积电成行业第一
6月5日，行将满87岁的张忠谋，正式从台积电退休。自张忠谋1987年在台湾创建台积电起，至今已带领台积电30年的时候。一些业者们看来，当前，三星电子正不吝投入重金，以图在晶圆代工行业延续扩展市场份额；英特尔一样在分食晶圆代工的定单；大陆的中芯则在全力研发更先辈的制程工艺，期以更快的速率从后面追逐台积电等国际上一流的晶圆代工大厂。以是，张忠谋辞去台积电的董事长今后，两位配合履行长刘德音、魏哲家此后将与台积电一块儿面对很多的挑战。
而在张忠谋的眼中，三星和英特尔都可比700磅的大猩猩。张忠谋夸大，700磅的大猩猩固然不那末可怕，但仍是至关可畏的。台积电始终把客户看成本身的火伴，并与客户站在统一战线上。2017年10月，张忠谋就暗示，早在五、6年前，张忠谋本人就料到，对台积电而言，三星将会是个很壮大的竞争敌手，但10年前倒没有想到三星会像今天如许强。
约莫10年前，三星的最高决议计划层曾制订了Kill Taiwan（高科運彩場中投注,技濕疹藥膏,财产）的规划。有位曾在三星担当过主管的台湾人士回想，那天在会上，大师谈的话题是三星如何关掉台湾的高科技财产。究竟上，近年来，三星的DRAM、NAND存储芯片、智妙手机和面板等财产确切跨越了台湾的同业们，而今把方针直接指向了台积电。台积电不但多年在晶圆代工行业盘踞龙头的位置，还在行业中占据过半的市场，是三星的7倍摆布。几近全世界每2颗芯片中就有1颗芯片是台积电出产的。
按照业者总结，台积电在张忠谋带领下，在晶圆代工行业中之以是越做越大，越做越强，重要有三个方面的缘由。
第一，台积电舍得投入重金，从而不竭地晋升本身的制程工艺等能力。
张忠谋在德州仪器事情时，便已贯通出半导体财产的保存法例。张忠谋说：在半导体业里头，假设是你没有世界竞争力的话，你是不会保存好久的，要在最顶尖、世界最顶尖阿谁…这个我感觉是，是我带到台湾来最首要的一个工具。
张忠谋称，芯片制造正变得愈来愈紧密繁杂，厂商采纳更先辈的制程技能，响应的本钱也天然会愈来愈高；台积电每一年必要投入100 亿美元的以保持本身在半导体行业中的领先，年度付出乃至可能晋升到茵蝶,每一年 110 亿美元。由于，张忠谋说道：台积电必需打造最先辈的芯片厂。若是台积电不克不及在该行业中做到第一，就很轻易失败。
第二，台积电30年来一向专注于晶圆代工，由于专注，以是出色。
由于台积电一向专注于为客户供给更好的代工办事，以是，台积电的制程技能在行业中持久居于一流乃至领先的程度。台积电曩昔的敌手主如果台联电，而今所面对的敌手主如果三星和英特尔。
台湾的高科技财产此后该若何与三星对抗？张忠谋如许说道，三星实际上是几十年在韩国特此外情况里发生的一个怪物，台湾固然有法子对于三星。三星进入了不少个行业，详细如半导体、手机、面板、电视、家庭消用度品，通讯，等等。台湾的高科技财产与三星竞争，最佳的计谋就是，让台湾最佳的半导体厂商跟三星的半导体部分竞争，让台湾最佳的手机厂商跟三星的手机部分竞争，让台湾最佳的面板制造商跟三星的面板营业部分竞争……而非台湾也要发生一个三星。
第三，台积电多年以来对峙以办事客户的企业文化。
张忠谋本人因此真正帮忙到客户为重要的方针。张忠谋曾在谈及本身的谋划之道时称，台积电就是把客户当本身的火伴，讲求诚信，宁使全国人负我，不使我负全国人。台积电对客户不等闲许下许诺，一旦向客户做出许诺，一定不计一切价格，竭尽全力为客户供给晶圆代工办事。因此，台积电在业界中博得了客户们信赖。
2012年，台积电的研发经费13亿美元，三星的研发经费30亿美元，英特尔的研发开支更是多达50亿美元；不外，台积电那时有个上风，张忠谋就此说：客户是和台积电站在统一战线的火伴，台积电和客户全数加起来的研发经费，可以让气力跨越英特尔和三星。
张忠谋阐发，英特尔要进入晶圆代工行业其实不那末轻易，由于英特尔在该行业中没有甚么履历。而且这个行业对厂商企业文化是有请求的，晶圆頸椎病貼膏,代工场商是办事客户的企业文化。英特尔的晶圆制造部分持久以来都是办事于本身，与晶圆代工场商的企业文化相去甚远。
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