玩家成长現状分析

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② 專題2：各r發展评估

③ 專題3：活泼玩家流轉與流失

①和②是養成、付费相干，③是活泼相干。經由過程這三個阐發，可以预判遊戲生态，展望玩家的後续活泼和付费环境。

1、玩家各模块的損耗走势

法子：将養成損耗举行切分。切分的是总損耗，且总損耗與收入强相干；切分要以發展线在内容模块，而不以商城、買賣举動重要模块。

利用：验证收入布局是不是合适预期；定位收入颠簸的缘由，预估後续流水降血糖神器蜜桃烏龍茶,,走势。

阐發1：新弄法参加後損耗走势

验证：新養成线投入後结果评估，预估後续流水走势

数据表示：6.18新弄法（新養成线）参加後，总體損耗有较着晋升，晋升至2400w。新弄法占整體損耗的40%。但後续3周，新弄法的損耗有较着低落，對收入进献降低，低于预期。

阐發结论：新版本養成线内容未到達预期；原有損耗點未受挤压，逐日損耗與以前连结一致。

拆分新弄法損耗看，主如果超R損耗较着降低，中小R損耗几周無较着變革。

（详细看超R的新弄法損耗發展饱和度---專題2，是不是饱和；若是不饱和，為甚麼超R不寻求？）

（阐明：損耗走势，一般都是看逐日的損耗走势，為了拿已稀有据阐發，這里用的是周損耗数据）

阐發2：各贸易化模块逐日損耗走势

验证：逐日收入布局是不是合适遊戲設計预期

阐發：從各模块損耗走势看，永恒性道具、三级發展线的損耗占比與预期一致，一级發展线略低于预期，二级發展线高于预期。

缘由是....

（這里必要夸大下，跟着產物生命周期的變革，各阶段各级發展线的占比也會產生變革；此外，要節制永恒性道具的比例，不宜太高）

2、各r發展能力评估

阐發1：统计各r各個發展线品级上的人数散布

结论：强化收入结果未到達预期缘由有，①强化总體介入率低。 0-10级强化可免费完成，0级未强化比例過高，大R和超R靠近35%都是0级。② 大R和超R强化品级低于预期，大超R预期都在14-15级程度，今朝集中在10-12级程度信用借款,

缘由：介入率低是因為数值性价比低，强化操作贫苦、很難玩懂。

阐發2：各r發展能力评估

阐發法子：以两個時候點之間為周期，記實分歧付费能力的用户在發展线上品级治療糖尿病神器，的忍術散布，计较各品级人数散布比例的差值来代表用户發展速率。（問題：活泼人数會不會有影响）

差值绝對值代表用户發展速率，绝對值越小，品级人数變革不较着，為發展卡點。

验证：各r發展是不是障碍？各r發展是不是饱和？

阐發：兵器上，免费玩家卡在3级，小R玩家卡在4级。

防具上，免费和小R卡在3级，中R卡在4级，大R卡在5级。

首饰上，非Ｒ、小R、中R卡在4级，大R卡在5级。

总體卡點合适設定和预期。

如上，领會各r的發展线饱和水平及卡點後，制订勾當（礼包投放），把中小R往上送。

可是，要注重：① 區别老服、次新服和新服，發展线相干勾當一般最早在老服做，以下：重要针對老服和次新服的免费、中小R玩家。② 為了和缓大R情感，扣头勾當常常针對投放3-6個月以上的發展线。

阐發3：各r的發展差距是不是合适预期

布景：中大R的品级發展较着高于小R和非付用度户，這類品级上風從第一天就起头呈現，30天後，差距拉大到23级。各r發展不合适预期，應當缩小差距。

解决方案：① 低落履历模块的付费额度，節制差距。履历損耗占总損耗的30%，此方案對收入影响较大。② 低運彩場中,落逐日履历售賣的後期次数性价比，一样付费空間，後期投放履历数值變少，总收入影响小，但品级差距获得節制。

3、活泼玩家流轉與流失

阐發逻辑：一段時候内，分层看各r的人数變革（新进、活泼、流失），按期统计。

阐發1：各r流失环境监控和预流失關切

阐發：從数据看，中大R中，2.5-4万的充值用户削减较较着，环比 ↓ 25%。從流轉看，重要流轉到了2.2這個付费档，拆分這部門玩家損耗看，主如果由于.....

阐發2：按照各层用户人数，估算新發展线收入拉動

阐發法子以下：预估損耗=人数*方针養成損耗*俩是付费浸透率*汗青方针进度